| Chỉ mục bài viết |
|---|
| Phần1- Báo cáo thường niên năm 2008 công ty cổ phần Giấy Tân Mai |
| II. Báo cáo của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám Đốc |
| Tất cả các trang |
PHẦN 1. BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2008 - CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY TÂN MAI
I. Lịch sử hoạt động của Công ty :
1. Những sự kiện :
Công ty chính thức đi vào hoạt động theo hình thức công ty cổ phần kể từ ngày 27 tháng 12 năm 2005 theo Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4703000295 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Đồng Nai cấp ngày 27 tháng 12 năm 2005 và thay đổi, bổ sung lần 5 ngày 23 tháng 10 năm 2008.
Kể từ ngày 01/01/2009, Công ty đã hợp nhất với Công ty cổ phần Giấy Đồng Nai để thành lập Công ty Cổ phần Tập Đoàn Tân Mai theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4703000620 đăng ký lần đầu ngày 31/12/2008.
2. Quá trình phát triển :
a- Ngành nghề kinh doanh :
Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các loại giấy, Cellulose, các sản phẩm từ giấy; nguyên liệu giấy, dăm mảnh, hoá chất (riêng hóa chất phải thực hiện theo thông tư số 12/2006/TT-BCN ngày 22/12/2006 của Bộ Công Nghiệp), vật tư, thiết bị, phụ tùng ngành giấy. Trồng rừng nguyên liệu giấy. Sản xuất cây giống, khảo sát và thiết kế lâm sinh. Kinh doanh địa ốc và dịch vụ khu du lịch sinh thái. Đầu tư xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công nghiệp. Trồng cây cao su, cây công nghiệp, cây nông nghiệp, cây lâm nghiệp khác. Sản xuất mua bán gạch xây dựng (không sản xuất tại trụ sở).
3. Định hướng phát triển :
Định hướng phát triển của Công ty là duy trì và cải tiến các sản phẩm hiện có đã làm lên vị thế và thương hiệu Giấy Tân Mai, bên cạnh đó sẽ phát triển thêm các sản phẩm giấy cao cấp như Couche..., tăng mức chủ động về nguồn nguyên liệu, liên doanh, liên kết để mở rộng quy mô sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường. Định hướng này hoàn toàn phù hợp với định hướng chung của ngành, chính sách của Nhà Nước đối với ngành giấy và xu hướng chung của Thế giới.
Trong chiến lược phát triển, bên cạch tái cấu trúc lại tổ chức, cần khai thác các lợi thế sẵn có, đẩy nhanh sự phát triển của Công ty nhằm tăng năng lực tạo thế cạnh tranh trong giai đoạn mới.
Kế hoạch phát triển dài hạn của Công ty CP Tập đoàn Tân Mai đến năm 2020 đã được lập ra phù hợp với định hướng, mục tiêu chiến lược phát triển ngành Công nghiệp Giấy Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn 2020 của Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công thương) ngày 30/01/2007, cụ thể như sau:
- Đưa Công ty CP Tập đoàn Tân Mai trở thành tập đoàn kinh tế lớn mạnh của Việt
- Sản phẩm chủ lực là giấy in báo và giấy tráng phấn, kết hợp phát triển các sản phẩm giấy bao bì, giấy in, giấy viết cao cấp, giấy tissue.
- Phát triển sản xuất bột cơ học (bột mài và hóa nhiệt cơ - CTMP) gắn với các vùng nguyên liệu tập trung và bột tái chế gắn với nguồn giấy loại thu hồi trong nước và nhập khẩu.
- Tăng trưởng sản xuất gắn với quy mô lớn và trình độ công nghệ hiện đại.
- Mở rộng vùng nguyên liệu, gắn vùng nguyên liệu với khai thác các dịch vụ liên quan như du lịch sinh thái.
- Tăng sản lượng sản xuất bột giấy lên 600.000 tấn/năm, trong đó:
- Bột CTMP: 230.000 tấn/năm
- Bột mài: 200.000 tấn/năm.
- Tăng sản lượng sản xuất giấy lên 590.000 tấn/năm, trong đó:
Giấy tráng phấn: 245.000 tấn/năm
Giấy in và giấy viết: 150.000 tấn/năm
-
- Nâng chất lượng sản phẩm lên tương đương với sản phẩm cùng loại trong khu vực và thế giới với giá thành thấp hơn.
a- Về sản xuất :
- Dự án Nhà máy bột Giấy và giấy Tân Mai – KonTum.
- Dự án Nhà máy bột Giấy và giấy Tân Mai – Quảng Ngãi.
- Dự án Nhà máy Giấy Tân Mai - Miền Đông.
- Dự án Nhà máy Bột Giấy Tân Mai – Lâm Đồng.
b- Thương mại dịch vụ :
- Dự án trung tâm thương mại và dịch vụ Tân Mai Biên Hòa tại TP Biên Hòa.
- Dự án khu thương mại, văn phòng và căn hộ Tân Mai Hà Nội tại Hà Nội.
- - Dự án khu công nghiệp – khu Resort – Trang trại tại Vĩnh Cửu – Đồng Nai
- - Dự án khu du lịch sinh thái tại hồ Kala, Di linh, Lâm Đồng.
d- Đào tạo :
- Dự án trường Trung cấp Công nghệ giấy và Cơ điện Tân Mai.
| < Lùi | Tiếp theo > |
|---|